Page 187 - informe integrado de gestion 2025

3.5.4 Gestión por competencias
Evaluación de desempeño

Se dio continuidad con la gestión por competencias con el fin de fortalecer y alinear
nuestros procesos de desempeño, desarrollo y crecimiento, frente a los objetivos y
estrategias propuestas por el área y la Organización en general.

Como parte de ello, aplicamos el modelo de gestión por competencias, el cual comprende
el módulo de evaluación de desempeño, que para la organización se comporta como un
insumo importante para la toma de decisiones, generación de planes de formación o
cualquier otra estrategia que permita el cierre de brechas y la mejora.
La evaluación la realizamos a través de herramienta propia, en el cual nuestros
trabajadores ingresan y valoran las competencias transversales y específicas asignadas
de acuerdo con el rol y el perfil de cargo; este ejercicio nos permite obtener resultados
comparables frente a los niveles requeridos y por ende, la identificación de fortalezas o
aspectos por mejorar.

Durante los últimos años esta valoración ha logrado resultados positivos, es por esto que
para la vigencia 2025 se dio continuidad con aplicación en un único sentido, con la
intención de permitir la continuidad en la identificación de hallazgos de mejora en los
procesos, cargos y personas; haciendo énfasis en la retroalimentación y valoración
consciente para identificar fortalezas o brechas en el desarrollo de las funciones del cargo
asignado; a partir de lo anterior, la cual para el 2025 disminuyó en 1,1% frente al
resultado obtenido durante el 2024.