Page 164 - informe integrado de gestion 2025
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Adicionalmente, la gestión integral de riesgos se integra de manera transversal con los
procesos, el sistema integrado de gestión, el control interno y la planeación estratégica,
consolidándose como un pilar del ambiente de control y de la cultura organizacional. De
esta forma, la empresa promueve una gestión responsable, transparente y alineada con
las mejores prácticas, fortaleciendo la confianza de los grupos de interés y asegurando
su sostenibilidad en el largo plazo.
Dicho esto, y en especial para el último año de gestión, dimos continuidad al modelo de
gestión de riesgos implementado años atrás, orientando los esfuerzos principalmente en
su fortalecimiento y seguimiento, esto nos permitió generar avances significativos en la
forma en que identificamos, analizamos y gestionamos los riesgos, así como en el
aprovechamiento de las oportunidades. Entre los principales avances se destacan:
• Optimización de la identificación de riesgos: Precisamos y fortalecimos la
identificación de los riesgos, mediante la mejora en la definición de los
parámetros de materialización, lo que permitió un mayor entendimiento de su
comportamiento y facilitó su monitoreo oportuno.
• Fortalecimiento de la integración con la planeación estratégica:
Fortalecimos la integración de la gestión de riesgos con el proceso de planeación
estratégica, promoviendo una visión alineada que contribuye al cumplimiento de
los objetivos estratégicos y a la toma de decisiones.
• Articulación con la Oficina de Gestión de Proyectos: Avanzamos en la
coordinación y monitoreo continuo de la gestión de riesgos a nivel de portafolios,
programas y proyectos, así como en las etapas de preinversión y prefactibilidad
en el caso de la gestión de oportunidades.
• Gestión y seguimiento de oportunidades: Fortalecimos la gestión y el
seguimiento de las oportunidades identificadas, permitiéndonos reconocer
aquellas que se materializaron y evidenciar los beneficios obtenidos para la
Empresa, reflejados en mejoras operativas, promoción de la innovación y
generación de valor para los diferentes procesos.
• Seguimiento del riesgo de corrupción de acuerdo con lo establecido en la Ley
174 de 2011 y el Decreto 126 de 2016. Esta información se encuentra disponible
en la página web de la Compañía www.eep.com.co, en la sección "Transparencia
y acceso a información pública", y el informe está actualizado con corte al 31 de
diciembre de 2025 en
https://www.eep.com.co/es/icontratacion/contratacion/categoria/296/
"Informe de seguimiento plan anticorrupción y de atención al ciudadano a corte
31 de diciembre de 2025". Además, se mantiene nuestro canal de contacto para
denuncias línea ética EEP (lineaetica@eep.com.co).

