Page 164 - informe integrado de gestion 2025
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Adicionalmente, la gestión integral de riesgos se integra de manera transversal con los
                  procesos, el sistema integrado de gestión, el control interno y la planeación estratégica,
                  consolidándose como un pilar del ambiente de control y de la cultura organizacional. De
                  esta forma, la empresa promueve una gestión responsable, transparente y alineada con
                  las mejores prácticas, fortaleciendo la confianza de los grupos de interés y asegurando
                  su sostenibilidad en el largo plazo.

                  Dicho esto, y en especial para el último año de gestión, dimos continuidad al modelo de
                  gestión de riesgos implementado años atrás, orientando los esfuerzos principalmente en
                  su fortalecimiento y seguimiento, esto nos permitió generar avances significativos en la
                  forma  en  que  identificamos,  analizamos  y  gestionamos  los  riesgos,  así  como  en  el
                  aprovechamiento de las oportunidades. Entre los principales avances se destacan:

                      •   Optimización de la identificación de riesgos: Precisamos y fortalecimos la
                         identificación  de  los  riesgos,  mediante  la  mejora  en  la  definición  de  los
                         parámetros de materialización, lo que permitió un mayor entendimiento de su
                         comportamiento y facilitó su monitoreo oportuno.

                      •   Fortalecimiento  de  la  integración  con  la  planeación  estratégica:
                         Fortalecimos la integración de la gestión de riesgos con el proceso de planeación
                         estratégica, promoviendo una visión alineada que contribuye al cumplimiento de
                         los objetivos estratégicos y a la toma de decisiones.

                      •   Articulación  con  la  Oficina  de  Gestión  de  Proyectos:  Avanzamos  en  la
                         coordinación y monitoreo continuo de la gestión de riesgos a nivel de portafolios,
                         programas y proyectos, así como en las etapas de preinversión y prefactibilidad
                         en el caso de la gestión de oportunidades.

                      •   Gestión  y  seguimiento  de  oportunidades:  Fortalecimos  la  gestión  y  el
                         seguimiento  de  las  oportunidades  identificadas,  permitiéndonos  reconocer
                         aquellas  que  se  materializaron  y  evidenciar  los  beneficios  obtenidos  para  la
                         Empresa,  reflejados  en  mejoras  operativas,  promoción  de  la  innovación  y
                         generación de valor para los diferentes procesos.

                      •   Seguimiento del riesgo de corrupción de acuerdo con lo establecido en la Ley
                         174 de 2011 y el Decreto 126 de 2016. Esta información se encuentra disponible
                         en la página web de la Compañía www.eep.com.co,  en la sección "Transparencia
                         y acceso a información pública", y el informe está actualizado con corte al 31 de
                         diciembre                     de                     2025                      en
                         https://www.eep.com.co/es/icontratacion/contratacion/categoria/296/
                          "Informe de seguimiento plan anticorrupción y de atención al ciudadano a corte
                         31 de diciembre de 2025". Además, se mantiene nuestro canal de contacto para
                         denuncias línea ética EEP (lineaetica@eep.com.co).
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