Page 166 - informe integrado de gestion 2025

Para la renovación de este programa, se realizó un análisis técnico y financiero
exhaustivo, orientado a obtener las mejores condiciones de aseguramiento,
optimizar los niveles de cobertura y garantizar un adecuado equilibrio entre costo
y beneficio, en concordancia con el perfil de riesgo institucional y los lineamientos
de eficiencia en el uso de los recursos. Este proceso se llevó a cabo con
compañías aseguradoras de reconocida solidez y trayectoria en el
mercado global, tales como La Previsora y SURA, lo cual fortalece la
confiabilidad del esquema de aseguramiento adoptado por la Empresa.
De manera complementaria, se adelantó la renovación de la póliza de manejo
global comercial, la cual para el período evaluado fue gestionada con la
compañía La Previsora. Como resultado de este proceso, se obtuvieron
condiciones favorables de renovación, asegurando una cobertura adecuada
frente a los riesgos asociados a la gestión administrativa y financiera, y
contribuyendo al fortalecimiento del esquema de gestión integral y transferencia
del riesgo de la Empresa.

III. Componente de evaluación y seguimiento

Mantuvimos nuestra estrategia de desarrollo sostenible y generación de valor
compartido, orientada al cumplimiento de los objetivos organizacionales y a la creación
de valor económico, social y ambiental para nuestros grupos de interés. Dicha estrategia
se encuentra soportada en el comportamiento confiable, ético y responsable de los
colaboradores, quienes desarrollan sus funciones en coherencia con los principios y
valores corporativos, fortaleciendo la cultura organizacional y el sistema de control
interno.

Como resultado de la consolidación de los últimos planes estratégicos, integramos de
forma progresiva actividades, metodologías y herramientas de gestión orientadas a
optimizar los procesos misionales, estratégicos y de apoyo, así como a formular nuevas
estrategias de crecimiento y sostenibilidad. Este enfoque integral ha permitido garantizar
el cumplimiento de la normatividad vigente, atender de manera oportuna las
necesidades y expectativas de los grupos de interés y responder eficazmente a las
demandas operativas, regulatorias y financieras de la organización.
De igual forma, la alta dirección promovió iniciativas orientadas al mejoramiento
continuo, el fortalecimiento del control preventivo, la lucha contra el fraude y la
corrupción, y la correcta rendición de cuentas ante los organismos de vigilancia y control,
contribuyendo a la transparencia en la gestión y a la protección del patrimonio público.

En la Revisión por la Dirección realizada durante la vigencia 2025, se evidenció que
el Sistema Integrado de Gestión y el Sistema de Control Interno se mantienen
adecuados, eficaces, eficientes y efectivos, permitiendo el cumplimiento de los
objetivos estratégicos corporativos. Este sistema ha demostrado capacidad para
gestionar de manera oportuna los riesgos y oportunidades, mantener una estrategia
coherente y asegurar la satisfacción de los diferentes grupos de interés en la zona de
influencia de la Empresa.