Page 224 - informe integrado de gestion 2025

conocimiento en innovación, fortaleciendo la cultura de experimentación y la apropiación
de tendencias tecnológicas dentro de todas las áreas de la compañía.

En otro contexto, asumimos un rol activo en la construcción de proyectos de ciudad
alineados con la Política Pública de Ciencia, Tecnología e Innovación de Pereira
2024-2034. En el marco de la convocatoria de la Alcaldía adelantamos la identificación
de problemáticas regionales y la formulación de propuestas de solución con enfoque en
desarrollo sostenible y bienestar social. Este ejercicio permitió priorizar iniciativas donde
la energía, los datos y las tecnologías limpias actúan como habilitadores de
transformación territorial, que esperan convertirse en proyectos que se puedan trabajar
de manera conjunto. No solo entre el sector público y privado, si no, con la quíntuple
hélice.

De igual manera, profundizamos el trabajo con el sector metalmecánico local y nacional.
La participación en el evento interempresarial Zanco que abrió oportunidades para
mapear proveedores estratégicos para la fabricación de componentes de nuevos
desarrollos. De este relacionamiento surgió la iteración en el proyecto de Tapa de
Cárcamo 2.0, rediseñada para ser producida mediante fundición completa, reduciendo
etapas de ensamblaje y facilitando una eventual producción a mayor escala. La iniciativa
demostró cómo un reto de infraestructura puede evolucionar hacia un producto con
proyección industrial en un trabajo articulado con la empresa Jotagallo.

Finalmente, nuestro enfoque innovador fue visibilizado por distintos organismos del
sector. El COCIER nos otorgó una mención especial por nuestro liderazgo en programas
de transición energética, formación de jóvenes y cercanía con la comunidad. De igual
forma, la Universidad Tecnológica de Pereira exaltó nuestro trabajo conjunto con el grupo