Page 219 - informe integrado de gestion 2025

Contrato de Operación
Emcartago Riesgos identificados

Inversiones
Calidad del servicio
Contrato para la operación Control de pérdidas del OR
de las actividades de Nivel de recaudo
distribución y
comercialización del servicio Usuarios regulados
de energía eléctrica en el
área de prestación de conectados a la red operada
Emcartago E.S.P.
Reputacional

Revisión de riesgos EMCARTAGO

Comité de Gestión Integral de Riesgos

Como complemento a las actividades
desarrolladas en el marco de la gestión
integral del riesgo, durante este año
realizamos sesiones de Comité de Gestión
Integral de Riesgos (CGIR), las cuales nos
permitieron fortalecer la gobernanza del
riesgo, promover la participación de las
diferentes áreas y aseguramos la alineación
de la gestión del riesgo con la planeación
estratégica de la Empresa.

En este sentido, desde el Comité de Gestión
Integral del Riesgo dimos continuidad a las
reuniones, abordando las siguientes
temáticas:

• Socialización análisis del contexto Empresa de Energía de Pereira 2025
• Socialización plan anticorrupción y de atención al ciudadano
• Socialización procedimiento para la gestión de riesgos estratégicos y por proceso
• Capacitación sobre riesgos estratégicos certificado por Universidad EAFIT

Gestión de Oportunidades

La gestión de oportunidades se ha consolidado como una herramienta fundamental en
la Empresa, en la medida en que nos permite identificar y aprovechar los escenarios
favorables que contribuyen a la generación de valor, la optimización de los procesos y el
fortalecimiento de la sostenibilidad empresarial. Integrada al modelo de gestión integral
del riesgo, la gestión de oportunidades nos facilita una visión amplia del entorno,
orientada no solo a mitigar los impactos negativos, sino también a capitalizar aquellas
condiciones internas y externas que pueden impulsar el cumplimiento de los objetivos
estratégicos.