Page 220 - informe integrado de gestion 2025

Al cierre del periodo se mantienen las siguientes oportunidades vigentes, las cuales
continúan siendo objeto de seguimiento y evaluación:

Oportunidad Objetivo
Optimizar las rutas de operación de las
Aplicativo operaciones Eventrack cuadrillas por medio del aplicativo
Eventrack.
Aumentar potencia instalada a la planta de
generación Belmonte, incluyendo la
Repotenciación PCH Belmonte
modernización de los grupos turbina –
generador.
Implementar la NTC ISO 30401 con el fin de
Implementación del Sistema de Gestión definir un modelo que permita la gestión
del Conocimiento adecuada de los conocimientos tácitos y
explícitos identificados en la empresa.
Diseñar un sistema de respaldo para el
sistema eléctrico para los usuarios del
Cedral Fase 1
cedral, que funciona con paneles solares y
con autonomía de 24 horas.
Diseñar una tapa de cárcamo telecontrolada
desde centro de control, con sensores de
Tapa de cárcamo 2.0
apertura, cierre, humedad, temperatura y
alarma.
Desarrollo de un dispositivo que permita
Robot de cárcamo
identificar fallas en las redes subterráneas.

Oportunidades

Estas oportunidades se encuentran alineadas con la estrategia corporativa y el contexto
organizacional, y su gestión permitirá que en los próximos años podamos avanzar en el
fortalecimiento de la competitividad y sostenibilidad de la empresa.

Gestión de oportunidades materializadas

Durante este periodo, realizamos el seguimiento de las oportunidades identificadas en
la ficha técnica de oportunidades, permitiéndonos reconocer aquellas oportunidades que
se materializaron y evidenciar los beneficios generados para la Empresa. Estas
oportunidades se representan en mejoras operativas, fortalecimiento de las capacidades
internas, optimización de procesos, promoción y gestión de la innovación y generación
de valor para los diferentes grupos de interés, contribuyendo en el desempeño
institucional y en el logro de los objetivos estratégicos.