Page 218 - informe integrado de gestion 2025
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La ficha técnica de riesgos se ha consolidado como una herramienta para el seguimiento,
control y mejora continua de nuestro sistema de gestión integral de riesgos.
Como resultado del ejercicio de revisión y actualización de la ficha técnica de riesgos, se
identificaron y consolidaron los riesgos asociados a los diferentes procesos de la
Empresa.
En total, se identificaron 70 riesgos por procesos, de los cuales 6 corresponden al
contrato para la operación de las actividades de distribución y comercialización del
servicio de energía eléctrica en el área de prestación de Emcartago E.S.P y 13
corresponden a riesgos estratégicos, concentrándose principalmente en los procesos de
Direccionamiento y Control Estratégico, Tecnología e Informática, Gestión Mercado,
Comunicaciones, Gerencia Técnica y Desarrollo Humano y Organizacional, lo cual refleja
su incidencia directa en el cumplimiento de los objetivos estratégicos de la Empresa.
A continuación, se presenta la distribución detallada de los riesgos identificados por
proceso:
Total riesgos
Gerencia, subgerencia, Total riesgos por estratégicos por
área procesos
proceso
Tecnología e Informática 3 2
Desarrollo Humano y 9 1
Organizacional
Comunicaciones 1 1
Logística 7 0
Gestión Mercado 8 2
Gestión Comercial 3 0
Soluciones Energéticas 4 0
Jurídica 3 0
Técnica 8 2
Financiera 7 0
Direccionamiento y 11 5
Control Estratégico
Total 64 13
Revisión de riesgos
