Page 172 - informe integrado de gestion 2025
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Este elemento lo mantenemos como punto de control dentro del Código de Ética y Buen
                  Gobierno  Corporativo,  soportando  nuestra  gestión  ética  en  los  siguientes  valores  y
                  principios corporativos establecidos en el Plan Estratégico 2021 – 2025:

                                 Valores y principios corporativos Energía de Pereira





























                         •   Sistema integrado de gestión de calidad

                  Seguimos fortaleciendo los ejes estructurales del sistema integrado de gestión, con un
                  enfoque permanente en el mejoramiento continuo y en la consolidación de la cultura del
                  ciclo PHVA (Planear, Hacer, Verificar y Actuar), en coherencia con los principios de una
                  planeación estratégica eficiente orientada a resultados. Este enfoque se soporta en el
                  uso de la plataforma BINAPS, la cual facilita el seguimiento sistemático a los indicadores
                  de  gestión,  la  evaluación  del  desempeño  institucional  y  la  formulación  oportuna  de
                  acciones correctivas y de mejora frente a desviaciones identificadas.

                  Ahora  bien,  para  mantener  el  sistema  actualizado,  se  cumplió  con  la  auditoría  de
                  seguimiento  dos  (2)  de  la  norma  ISO  55001,  encontrándose  conforme  junto  con  las
                  normas ISO 9001:2015, 14001:2015, ISO 45001:2018 auditadas al cierre del año 2024;
                  cabe mencionar que la recertificación de nuestro sistema se realizará a comienzos del
                  año 2026 por lo firma Bureau Veritas.
                  En el mismo sentido, se llevó a cabo la auditoría interna con ente externo, la firma Enlace
                  Consultores  en  Gestión  Empresarial  LTDA,  con  el  objetivo  de  identificar  aspectos
                  susceptibles de mejora y evidenciar la conformidad del sistema integrado, bajo las cuatro
                  (4) normas.

                  En conclusión, los resultados de estas dos medidas de control fueron muy favorables,
                  no solo por la conformidad del sistema, sino por la identificación de acciones de mejora
                  que fortalecen los procesos, en pro del mejoramiento continuo organizacional.
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