Page 198 - informe integrado de gestion 2025
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Copilot,  industria  del  asbesto  y  los daños a  la  salud,  el  valor  de  los  primeros
                         auxilios, entre otros.



















                      •   Realizamos  actividad  de  voluntariado,  en  la  que  incentivamos  la  donación  de
                         alimentos, la participación durante la preparación de desayunos y en la entrega
                         de  estos  a  los  vendedores  informales  en  las  calles  del  centro  de  Pereira,
                         generando de esta manera un impacto positivo.


                  Dimensión profesional

                  Como  empresa,  consideramos  importante  fortalecer  la  dimensión  profesional  porque
                  reconocemos  que  el  crecimiento  y  el  desarrollo  de  competencias  de  nuestros
                  trabajadores  impactan  directamente  en  su  motivación  y  desempeño.  Al  implementar
                  acciones orientadas al desarrollo profesional, logramos mayor compromiso, sentido de
                  pertenencia y retención del talento.

                  A  continuación,  mostramos  algunas  de  las  iniciativas  realizadas  para  impactar  esta
                  dimensión.

                      •   Con el fin de incentivar el crecimiento de nuestros trabajadores, durante el 2025
                         concedimos  permisos  para  estudio  a  7  trabajadores,  esto  con  el  fin  de  que
                         pudieran utilizar parte de su jornada laboral para diferentes espacios académicos
                         donde fortalecieran su perfil profesional.
                      •   Continuamos fortaleciendo las competencias blandas y específicas para aportar
                         al logro de los objetivos organizacionales y el crecimiento de los trabajadores a
                         nivel personal, teniendo como punto de referencia la evaluación de desempeño y
                         periodo de prueba, clima organizacional, batería de riesgos psicosociales y las
                         necesidades  de  conocimiento  identificadas  por  cada  gerencia  a  partir  de  los
                         objetivos definidos en el plan estratégico corporativo, además de las necesidades
                         de  actualización  y  mejora  evidenciadas  en  la  realización  de  las  actividades
                         periódicas de cada uno de los equipos.
                      •   Invertimos en el transcurso del 2025 un valor aproximado de $163 millones para
                         el  fortalecimiento  de  las  competencias  y  la  mejora  de  las  habilidades  de  los
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