Page 147 - informe integrado de gestion 2025

3.1.4 Recuperación por disposición final de materiales y activos dados de baja
Como resultado de la modernización de nuestra infraestructura durante 2025,
gestionamos 110,1 toneladas de materiales y equipos que cumplieron su ciclo de vida
útil. Esta operación nos generó ingresos por $303.633.930. La disposición final se
ejecutó a través de aliados estratégicos que garantizan la trazabilidad y el cumplimiento
de estándares ambientales, alineándose con nuestros valores corporativos. Este proceso
no solo optimiza nuestro patrimonio, sino que dinamiza la industria del reciclaje y ratifica
nuestro compromiso con la economía circular y la sostenibilidad.

3.1.5 Seguridad

En línea con la estrategia de fortalecimiento de seguridad física, en colaboración con
nuestro aliado especializado— ejecutamos importantes mejoras en la infraestructura de
CCTV y control de acceso. Destacamos la intervención en la Bocatoma Belmonte, con
una inversión de $36.723.605, además del refuerzo de cámaras de seguridad en ocho
subestaciones y dos plantas de generación por valor de $38.170.995, priorizando la
protección de los cuartos de control estratégicos.
Complementariamente, modernizamos los sistemas de control de acceso (biométricos y
tarjetas) en sedes clave para optimizar la trazabilidad y restricción de ingreso:

• Pereira: Subestaciones Centro, Dosquebradas 33 y Ventorrillo; Planta Libaré y
Punto de Recaudo Torre Central.
• Cartago: Sede administrativa, Centro de Control, Subestación Santa María y
Bodega Conquistadores."

3.1.6 Flota de transporte
Reafirmamos nuestro compromiso con la movilidad sostenible mediante el
fortalecimiento de su flota eléctrica. Durante 2025, registramos un incremento del 12%
en este segmento, pasando de 17 a 19 unidades, las cuales representan actualmente el
22% del parque automotor total. Esta transición es un pilar clave en nuestra estrategia
de descarbonización, logrando una reducción directa en las emisiones de Gases de Efecto
Invernadero (GEI).
Actualmente, contamos con una flota operativa de 85 vehículos, gestionada bajo un
modelo mixto: 40% propios, 57% tercerizados y 3% bajo la modalidad de
renting. Esta estructura permite optimizar los costos operativos y garantiza una
respuesta oportuna ante los requerimientos técnicos y operativos de nuestro sistema de
distribución.

3.1.7 Adecuaciones locativas e infraestructura

Bajo una visión de excelencia operativa y sostenibilidad, hemos impulsado acciones
estratégicas para el mantenimiento y fortalecimiento de nuestra infraestructura física.
Estas iniciativas garantizan espacios seguros, funcionales y alineados con los más altos
estándares corporativos, asegurando que nuestras instalaciones proyecten la solidez y
el profesionalismo que nos caracteriza.