Page 276 - informe integrado de gestion 2025

Valor
Código de proyecto Nombre del proyecto aprobado
(Mn COP)
S-CELDAS-1DQ-2DQ-3DQ-III-26- Reemplazo de celdas de potencia 1DQ, $ 416
N2 2DQ y 3DQ
Cambio de comunicaciones y protecciones
S-COM-DQ115-26-N0 $ 1.006
en Dosquebradas 115kV
S-INT_T5DQ-DQ115-26-N3 Cambio interruptor T5DQ alta tensión $ 191
Cambio de relés transformadores
S-RELE_TRAFO-DQ33-26 $ 356
Dosquebradas 33kV
S-ION-CE-26 Cambio medidores ION Centro $ 215
Total, general $ 15.827

Cartago

Valor
Código de proyecto Nombre del proyecto aprobado
(Mn COP)
DS-N2-2026 DISTANCIAS DE SEGURIDAD N2 - 2026 $ 241

EL-N2-2026 EQUIPOS DE LINEA N2 - 2026 $ 937
INTERCONEXION EQUIPOS
FO-2026 $ 643
TELECONTROLADOS - 2026
R-N3-2026 REDES DE N3 -2026 $ 261
RS-N2-2026 SERVIDUMBRES - 2026 $ 232
RA-NA-2026 REDES DE N2 - ARBORIZACION - 2026 $ 823

ER-N1-2026 EXPANSIÓN DE REDES N1 - 2026 $ 541
R-N2-2026 REPOSICIÓN DE REDES N2 - 2026 $ 231

TR-N1-2026 TRANSFORMADORES Y REDES N1 - 2026 $ 1.135
EC-N2-2026 ELEMENTOS DE CORTE N2 - 2026 $ 136

Total, general $ 5.180

4.2 Desempeño de nuevos negocios
A través de nuestro nuevo Plan Estratégico Corporativo para la vigencia 2026-2030
establecimos 8 motores estratégicos que serán la base del futuro que soñamos y
queremos construir.

Uno de los motores es nuevos negocios, este motor define posibilidades para que
diversifiquemos nuestras fuentes de ingreso aprovechando nuestras capacidades
operativas, infraestructura y conocimiento acumulado en mercados complementarios al
core energético tradicional. Abarca desde extensiones conservadoras del negocio actual
hasta transformación radical en plataforma de servicios energéticos integrales.