Page 60 - informe integrado de gestion 2025

100%
Contratación FNCER SICEP (%)
90%
Contratación Mecanismo Complementario Subasta
No 3 (%)
80%
Contratación Mecanismo Complementario Subasta
No 2 (%)
70%
Contratación Subasta No 2 (%)
60%
Contratación convocatorias MR (%)
50%
Contratación Mercado a Nivel Nacional (%)
40%
30%

20%
10%

0%
ene-25 abr-25 jul-25 oct-25 ene-26 abr-26 jul-26 oct-26 ene-27 abr-27 jul-27 oct-27 ene-28 abr-28 jul-28 oct-28 ene-29 abr-29 jul-29 oct-29 ene-30 abr-30 jul-30 oct-30 ene-31 abr-31 jul-31 oct-31 ene-32 abr-32 jul-32 oct-32 ene-33 abr-33 jul-33 oct-33 ene-34 abr-34 jul-34 oct-34 ene-35 abr-35 jul-35 oct-35 ene-36 abr-36 jul-36 oct-36 ene-37 abr-37 jul-37 oct-37 ene-38 abr-38 jul-38 oct-38 ene-39 abr-39

Como resultado de estos procesos, nos ubicamos entre los dos comercializadores que
mayor número de convocatorias públicas adelantaron a través del SICEP durante el año,
lo que refleja una gestión orientada a ampliar los niveles de contratación y asegurar el
abastecimiento en condiciones competitivas para los periodos posteriores. Frente a los
niveles de contratación observados a nivel nacional, la Empresa proyecta, en general
para un horizonte de 16 años, una cobertura superior, lo que permitirá disminuir la
exposición a la volatilidad del precio en bolsa y traducirse en mayor estabilidad en las
tarifas para los usuarios. Con estas decisiones se logra aumentar los niveles de
contratación entre 2026 y 2040, mejorando la estabilidad del portafolio y la cobertura
de la demanda frente a escenarios de volatilidad.

Mercado no regulado
La estrategia de compra de energía desarrollada para atender las obligaciones de 2025
en este mercado se estructuró a partir de procesos adelantados desde 2016, con un
volumen total de 388,31 GWh-año. De este total, 139,01 GWh-año se destinaron a
operaciones de intermediación mediante ventas en bloque y 30,11 GWh-año se
comercializaron en la bolsa de energía. La energía restante se orientó a la atención de
la demanda no regulada de la
Empresa, lo que permitió
alcanzar un nivel de
contratación superior al 100%
del total de las obligaciones en
este segmento.

En cuanto al origen de la Cogeneración
energía, la proveniente de 124,92107
procesos de cogeneración Agentes Generación Propia
correspondió a negociaciones 224,38616 38,99966
realizadas con distintos ingenios
del país, entre ellos Incauca, Providencia, Manuelita e Ingenio Pichichi. Por su parte, la